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Preguntas frecuentes ​

Se utiliza el modelo de costos de producción basado en eficiencia. Este modelo compara los elementos involucrados en la producción y establece un porcentaje de cumplimiento para cada uno. Así, podemos calcular de manera más precisa el costo de tu producto terminado y determinar el margen de rentabilidad real.
 
Para medir la productividad de los operarios se evalúan dos factores clave: el tiempo productivo y las unidades producidas. Estos nos permiten determinar la eficiencia en la operación de cada empleado.
 
Para controlar los márgenes de desperdicio, registramos la materia prima entregada por orden y supervisamos la cantidad producida y los desperdicios generados. Así evaluamos si cumplimos con los estándares esperados.”
 

La gestión de los costos de materia prima es crucial, ya que suele representar más del 50% del costo total del producto. Por eso se realiza un análisis mensual para determinar los documentos afectaron el valor de inventario, y poder verificar si los costos correctos.

Al implementar el software de costos de producción I-Factory, se puede analizar cada orden de producción para evaluar si cumplimos con los parámetros ideales. Esto nos ayuda a detectar ineficiencias y tomar medidas.”

 
  • indicadores de productividad Por Operario
  • indicadores de efectividad en ejecución de Materia Prima
  • indicadores de Ejecución de Orden de producción
  • indicadores de Indicadores de Calidad
  • indicadores de tiempos Improductivos

Asociamos características personalizables a cada producto terminado, como temperatura, tiempo de cocción, densidad, largo, ancho, etc. Esto convierte la orden de producción en una ficha técnica que proporciona instrucciones claras al operario. Además, hemos implementado una opción para que el operario y el personal de calidad registren la información asociada a la orden, lo que respalda nuestro sistema de gestión de calidad

Utilizamos indicadores clave de producción para monitorear las variables críticas de la operación. Estos indicadores nos permiten tomar decisiones basadas en cifras y prevenir pérdidas de rentabilidad en la operación.”

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